9月初，《中國冶金報》從鞍鋼集團攀鋼獲悉，今年前7個月，攀鋼降本完成率達到164%，折合噸材降本261元。

　　今年初以來，面對鋼鐵價格持續下行的嚴峻形勢，攀鋼建立對標挖潛的常態化機制，實施規模降本、優化技術經濟指標、協同降本、壓降可控費用等舉措，把全員、全時、全要素、全過程降本落實到實際工作中。

　　一是規模降本。攀鋼統籌、督導各生產單元抓好產線生產等工作：堅持礦山穩產，統籌推進品質提升及全量回收工作，提升礦山高質量穩定供給能力；堅持做精普鋼，抓好以高爐為中心的重點工序穩定運行，實施高端化和低成本競爭策略，打造極具競爭力的鋼鐵產品體系；堅持特鋼做特，著力提升特鋼的柔性生產能力；堅持釩鈦優先，加速把釩鈦產業培育成“第三極”。

　　二是協同降本。今年以來，攀鋼推動采購端、銷售端與生產基地協同、工序協同、業財協同，降本能力大幅提升。其中，采購端與生產基地協同，持續與鞍鋼山鋼鐵、本鋼及行業標桿企業對標，嚴控資材和設備采購目標價；持續優化配煤結構，落實南線煤“應收、盡收”策略，穩步提升盤江、川煤、恒鼎、灣田、中紙廠等優質焦煤供應量。同時，銷售端與生產基地協同，深耕細作西南核心區域，全力開拓市場。

　　三是費用降本。攀鋼堅持業財協同，將“管理+核算”的財務職能轉變為“戰略財務、業務財務、共享財務/核算財務”的“三位一體”財務職能，建立了集約化管理和差異化授權相統一的財務組織架構，實現管理順暢，提升管控效率。

　　前7個月，攀鋼高爐穩定運行，鐵精礦、鈦精礦、生鐵、粗鋼、鋼材、釩渣、釩產品、海綿鈦、鈦材等主要產品超額實現進度目標，實現了規模降本；高質量推進物流業務專業化整合，物流費用比2021年同期降低4.4859億元；技術經濟指標持續優化，全流程鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、氧化釩收率、二氧化鈦收率都超過既定目標，實現工序降本；南線煤占比同比增加11.5%，國內高粉采購超計劃進度48萬噸，騰沖礦、昌都礦產量同比增加13萬噸，對應減少進口礦10萬噸，采購降本成效明顯；鋼材出口量同比增長42.82%、特鋼出口量同比增長6.88%、重軌出口量同比增長72.22%，海綿鈦、五氧化二釩、釩鐵等產品出口量同比均明顯增加。