一季度，首鋼貴鋼煉鋼事業部鍛鋼以“摳”的工作思維,“認真”的工作作風，積極發揚“我的崗位我負責，我的工作請放心”的工作要求，持續優化生產組織模式、嚴格工序服從、強化成本費用管控、降低工序成本、深挖內部潛力，一季度鍛材生產成本指標超額完成。

　　首鋼貴鋼煉鋼事業部鍛鋼作業區迅速召開生產動員會，研判生產經營形勢，梳理分析各重點合同進展情況，安排部署一季度生產、安全環保等多項重點工作，理清生產思路，就高質量完成一季度任務目標提出具體措施，落實相關人員，形成了“全員參與、多點協作”的良好氛圍。

　　一季度電渣爐電耗、綜合電耗均達目標水平，其中綜合電耗降幅達24.45%。鍛鋼作業區通過調整電渣爐渣系配比、磁條柜主板參數、夾持長度，采用鍛材生產減電機操作、退火鋼熱退火、提升3000噸快鍛和800噸快鍛的操作水平縮短產單支鋼材的時間，減少電耗等方式，持續降低了電渣爐電耗及綜合電耗。

　　一季度，鍛鋼作業區噸鋼天然氣消耗也創下歷史最好水平，在保證質量的前提下通過不斷攻關采用工藝調整，將原來的二火成材變為一火成材，減少多火次鍛造的天然氣消耗，同時結合來料加工工藝對比，將原有三段式加熱工藝調整為兩段式加熱，改變加熱方式，減少總加熱時長和在高溫段的天然氣消耗，鍛鋼噸鋼天然氣消耗降幅達32.2%。

　　鍛鋼作業區還大力推進新產品研發和來料加工低成本運行，蓄力打造模具鋼、石油鉆井用鋼的拳頭產品和高附加值的來料深加工產品。

　　下一步，鍛鋼作業區將扎實開展品牌卓越戰略行動，全力以赴完成年度各項目標任務，為實現全年生產經營目標夯實基礎，助力公司高質量發展跑出“加速度”。