9月6日，包鋼股份2022年9月生產計劃會在生產指揮中心召開。會議通報包鋼股份8月份生產情況，安排9月份生產計劃，并部署下一步工作。包鋼（集團）公司副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長劉振剛，包鋼（集團）公司董事長助理，包鋼股份總經理陳云鵬，包鋼股份領導及各部門、單位負責人現場或通過視頻參會。

　　8月，包鋼股份各單位有效推進操作規程規范化、作業標準精準化，崗位操作程序化。進一步強化建設工程、大中修、維檢修作業現場安全監護，確保各類作業全過程安全可控，為公司生產經營穩定營造良好的安全環境。9月份，各單位加大與行業一流的對標、分析力度，以極致降本手段迎接挑戰，嚴格執行“以效定銷，以銷定產”組產原則，充分利用現有資源，根據市場變化進行動態調整，做好產品品種結構優化，提高公司產品盈利能力。

　　劉振剛強調，安全工作要常抓不懈，在總結經驗基礎上，提高安全管理水平；放眼長遠，系統謀劃未來，制定安全管理規劃；做好安全文化宣貫，堅決打好安全保衛戰。劉振剛指出，9月是全國質量月，各單位要結合活動，在提高工作質量、生產質量上下功夫。原料系統要確保各環節不能影響自產礦生產，做好礦產資源“產、存”接續工作；鋼軋系統要對戰略性產品生產穩定性評價進行梳理，實行貫穿式管理，消除生產質量異議；營銷體系要加大用戶走訪，把握市場脈搏，為生產經營提供可靠依據；管理部門嚴格對標寶武，以行業一流的運行方式制定包鋼股份明年的工作計劃。

　　陳云鵬指出，領導干部要樹牢“一失萬無”的理念，繼續提高對安全工作重要性的認識；要借腦、借力進一步思考如何做好安全工作，制定切實可行的方案，打造包鋼股份在安全工作中的新形象；要進行覆蓋各家的安全體系診斷，總結共性化和差異化問題，明確整改任務；要推行銷項管理，對查出問題列清單，逐項消滅解決；要做細家底庫存的核查，為生產經營的穩定奠定堅實基礎。