與其坐等觀望，不如主動(dòng)調(diào)整適應(yīng)新形勢(shì)。
　　
    房地產(chǎn)的游戲規(guī)則在變，開發(fā)商的戰(zhàn)略也在變。一些大企業(yè)正在主動(dòng)求變。

　　近日，恒基、金地、首開、綠地等實(shí)力地產(chǎn)企業(yè)紛紛高調(diào)稱“變”——宣布調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略。而此前萬科的“廉租房計(jì)劃”更是在媒體上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　“未來5年內(nèi)，我們計(jì)劃在中國投資300億港元購買土地，大部分用于開發(fā)經(jīng)濟(jì)型住宅項(xiàng)目。”恒基(中國)投資執(zhí)行董事張方{TodayHot}明日前向本報(bào)記者透露，公司將以較大精力投入內(nèi)地普通商品房建設(shè)。

　　此前，恒基的業(yè)務(wù)集中于北京、上海和廣州地區(qū)，主要從事豪宅及1寫字樓的開發(fā)。

　　同時(shí)，一向低調(diào)的金地(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“金地”)董事長凌克，也將其調(diào)整后的土地戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及資金戰(zhàn)略詳細(xì)地“暴露”給本報(bào)記者：在拿地方面，“我們要重點(diǎn)向中低端自住需求尚未釋放的城市投資傾斜”；在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，“我們當(dāng)然也要作一些調(diào)整，金地過去的市場(chǎng)策略定位于10%的高端客戶、70%中高端客戶、20%的中端客戶。現(xiàn)在根據(jù)新政要求，重新定位于30%的高端客戶、40%的中端客戶、30%的中低端客戶。”

　　同時(shí)，以穩(wěn)健著稱的金地還將著力改善其融資機(jī)構(gòu)，凌克表示，股權(quán)融資仍是今年整個(gè)融資計(jì)劃的核心。 {HotTag}

　　同樣行事低調(diào)的首開集團(tuán)近日也高調(diào)揭開了其未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的“神秘面紗”。6月28日，在“首開集團(tuán)征集企業(yè)標(biāo)識(shí)活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式”上，首開集團(tuán)董事長劉希模表示，“首開集團(tuán)將積極參與北京限價(jià)商品房的開發(fā)。”

　　剛剛獲得中國銀行總行40億元人民幣巨額授信的上海地產(chǎn)巨頭綠地集團(tuán)近期在上海南匯康橋收購了600畝土地的51%股權(quán)，集團(tuán)董事長張玉良表示，“最近還有一些地塊在意向接洽中，而這些地塊均將用來建設(shè)小戶型占70%比重的中低價(jià)房”。

　　萬科“首棟”廉租房近日終于破題，目標(biāo)瑣定廣州。時(shí)勢(shì)的發(fā)展似乎驗(yàn)證了王石的遠(yuǎn)見，“國六條”出臺(tái)前，王石便將2006年定義為“萬科的轉(zhuǎn)型年”。

　　6月29日，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長朱中一在接受記者專訪時(shí)表示，房地產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的改變機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，他呼吁“開發(fā)商別再對(duì)政策進(jìn)行觀望了，要主動(dòng)適應(yīng)新的政策環(huán)境。”