算賬經營縱深推進，產線紀錄接連打破，產品結構持續優化，設備特護貼身服務……生產經營亮點頻現的背后，是四季度奮勇爭先、奮力沖刺的全體馬鋼人。連日來，馬鋼集團積極貫徹落實中國寶武第十五期決策研修人、三季度工作例會精神，堅持“聚精會神，目標明確，抓主抓重，算賬經營，群策群力，團結協作”，奮力決戰四季度，向著全年生產經營目標有力邁進。

　　今年以來，馬鋼集團積極踐行“四化”“四有”，牢牢把握“聚焦績效、責任到位、剛性執行、掛鉤考核”工作主線，聚焦核心指標，集中優勢力量推動8個核心指標快速改善，以點的突破帶動面的提升。三季度以來，尤其是10月份，馬鋼上下圍繞中國寶武新型經營責任制的核心內涵：勇擔當，強績效，創一流，深挖潛力，凝心聚力，共同努力，推動經營績效繼續改善，在重壓之下展現了馬鋼應有的能力和實力，展現了馬鋼人的志氣和勇氣。

　　管理是盯出來的、經營是算出來的、潛力是逼出來、技能是練出來的、活力是賽出來的。立足當期生產，錨定全年目標，馬鋼正深入落實寶武“四有”要求，以“打勝仗”為根本，以“敢較真”顯擔當，打贏關鍵戰役。堅持“算賬經營”，增強算賬經營意識，提高算賬經營能力，以8個重點突破核心指標、8個結構調整快贏項目為牽引，統籌好產品結構調整和規模放量，以噸材毛利為核心，推動資源、資金、資產高效利用。在追求最經濟成本運行的同時，從生產型思維向經營型思維轉變，采購、制造、營銷單元強化協同，緊盯市場、聚焦毛利，優化品種結構。充分發揮黨建引領的作用，把黨建工作深度融入中心，引導激勵帶領廣大職工凝心聚力、齊心協力，乘勢而上、再接再厲，奮力完成全年生產經營目標。

　　在馬鋼全體員工的努力下，10月份公司生產運營完成預期目標，保持了穩中向好的經營態勢，實現了四季度“開門紅”。煉鐵總廠聚焦“保穩定、促生產、降成本”目標，以保持高爐長周期穩定高效運行良好態勢為根本，高效合理組產，深化降本增效，鐵水產量138.19萬噸，創下歷史新高，各項技術經濟指標也顯著提升。四鋼軋總廠深挖內部降本潛力，全面深化對標找差，努力提升制造能力，10月份累計產鋼86.75萬噸，將今年8月創下的86.46萬噸月產紀錄再度刷新。冷軋總廠10月份準發確認量53.24萬噸，發貨53.45萬噸，創馬鋼冷軋歷史新高，安全、質量、設備、體系運行等均在較高水平運行。合肥公司繼9月份破月產紀錄后，搶抓市場機遇，極致高效生產再創歷史新高，全月累計生產成品材15.85萬噸，突破挑戰目標。長材事業部大棒產線一舉打破17年前創造的月產紀錄。馬鋼交材追求極致高效成效顯著，各工序刷新紀錄76項次，其中班產紀錄27項次、日產紀錄34項次、月產紀錄15項次，車輪軋線月產首次突破6萬件。設備部主動作為，專門成立了煉鐵、四鋼軋、長材、冷軋四個專項特護組，建立起全專業、全覆蓋、網格化的專業技術支持網絡，日夜不停連軸轉，為設備提供貼心周到的保姆式服務。

　　今年前10個月，馬鋼各產線146次刷新日產紀錄，68次刷新月產紀錄，探索建立了新的資源平衡條件下的高效組產模式，為生產經營持續向好提供了強有力支撐。