5月11日，南鋼召開智慧能源一體化管控項目啟動會，標志著南鋼能源管理數字化建設正式進入3.0階段。南鋼黨委書記、董事長黃一新，聯席總裁姚永寬，常務副總裁徐曉春，副總裁朱平，黨委副書記王芳出席會議。

　　會上，能源動力事業部相關人員作項目建設報告，金恒科技相關人員就項目整體實施進展做了介紹，各相關負責人做了交流發言。

　　南鋼智慧能源一體化管控平臺旨在加速南鋼“一腦三中心”數字化戰略落地，實現能源利用效率最大化，推動公司能源轉型、實現“雙碳”目標。該平臺以“兩高三低”為目標（即提高系統綜合能效、提高系統運行可靠性；降低用戶用能成本、降低系統碳排放、降低系統其他污染物排放），主要通過整合熱、電、氣等多種能源資源，對企業能源系統的生產、輸配和消耗環節，實施集中扁平化的動態監控和數字化管理，實現多能源的互補互濟和協調優化，有效提升能源利用效率、促進能源的可持續發展。

　　南鋼智慧能源管控一體化系統的搭建將使現有能源管理模式發生如下轉變：

　　01

　　集中一體化管控

　　建立覆蓋全廠的能源操作集控系統，實現水、電、氣、汽等能源介質的集中監控和統一管理，滿足分散控制和集中管理的要求。

　　02

　　集中一貫制管理

　　實現能源生產與能源管理的綜合集中管控，對能源業務從發生到結束進行全流程管理。

　　03

　　扁平化管理

　　施行一級能源調度，進行一級計劃管理，能源動力事業部代表公司行使能源調度職權。

　　南鋼智慧能源管控一體化系統的創新性：

　　01

　　針對當前能源管理存在的痛點問題，專項開展七大方向，十一項業務改善課題，建立智能模型，打破現有管理模式，多維度提升能源管理水平。

　　02

　　項目將能源數據匯入南鋼規劃的IOT平臺，將能源動力事業部多個生產廠的一級系統數據通過IOT平臺進行融合匯總，支撐南鋼其他業務系統的數據基礎，數據調用統一從IOT平臺歸口。

　　03

　　項目綜合環境因素、安全因素等多方面考慮，將安全類、安防類、設備類業務集中整合，建立輔控系統，為智慧能源一體化管控提供較為全面的輔助支撐。

　　04

　　通過整合底層控制系統的畫面，重新設計各業務的網絡架構，完成操控系統的架構優化，為各條線集控提供更為合理、先進的網絡結構及系統界面。

　　南鋼黨委書記、董事長黃一新

　　黃一新表示，南鋼智慧能源一體化管控項目啟動意義重大，是對“創建國際一流受尊重的企業智慧生命體”美好愿景的踐行，將推動數字南鋼建設，全面促進企業生產更智能、管控更集約、管理更高效。同時該項目是南鋼數字化工廠建設的重要布局，也是智能制造、綠色健康發展的重要里程碑。

　　黃一新要求：

　　第一、能源是現代社會的血液和經濟發展的基礎性動力，涉及到南鋼生產一線的各業務板塊、各事業部、各個分廠等方方面面。能否發揮系統價值最大化作用，取決于南鋼現有平臺的經驗。南鋼如何真正發揮數據價值的作用，能源流非常關鍵。

　　第二、未來社會，我們把企業看成一個復雜但又高效的生命體，在這個生命體里有三個最重要的系統，分別是感知系統、決策系統和執行系統。在企業經營的過程中，這三大系統相互促進、相互作用、相互疊加，因此，南鋼智慧能源一體化管控平臺的數據模型必須要建好、用好。

　　第三、數字化是南鋼成為世界頭部企業的一個重要抓手，南鋼數字化的某些領域已經走在了鋼鐵行業前列。當前，南鋼以“一切數字業務化、一切業務數字化”為方向，通過數字化轉型、網絡化協同、智能化升級，構建全要素、全產業鏈、全價值鏈資源整合體系，實現協同效應和價值提升。南鋼智慧能源一體化管控平臺要提高信息的系統性、準確性、及時性。

　　第四、要充分認識到實施能源一體化的重要性，南鋼以“全力構建全流程、全業務覆蓋的低碳生態，做全球綠色鋼鐵的先行者”為低碳發展愿景，成立了綠色低碳工作領導小組和產業發展研究院，建立了完善的“雙碳”工作推進體系。南鋼將長期堅持并踐行綠色發展戰略，堅定不移地完成既定的“碳達峰”“碳中和”目標，爭做全球綠色鋼鐵的先行者。

　　第五、南鋼智慧能源一體化管控項目建設是一場“馬拉松”，需要多方面的協同。各團隊之間要高度重視、協同作戰，各板塊要實現無縫、有效銜接。希望大家齊心協力推進項目建設，為加快南鋼建設世界一流企業、推動綠色低碳轉型、建設人與自然和諧共生的美麗中國作出積極貢獻。