按照中國寶武要求，在園區業中心指導下，重鋼集團結合實際，扎實推進“三降兩增”專項工作，并取得初步成效。截至7月，重鋼集團已累計增效4617萬元，年化完成率49.73%。其中，在增產增收降本方面，通過盤活存量資產等措施，實現增效3139萬元；經濟采購降本方面，實現減虧及控制成本1413萬元；在節能降耗降本方面，完成22萬元；在卓越精品增效方面，通過拓展工廠物業、提高租金等舉措實現增效43萬元。

　　今年初，寶武對各子公司提出了“三降兩增”的工作要求，即增產增收降本、經濟采購降本、節能降耗降本、卓越精品增效和聯合并購增效。重鋼集團認真貫徹落實寶武要求，強調把“三降兩增”工作作為確保公司實現年度經營目標的重點舉措和重要抓手。公司成立了“三降兩增”專項工作領導小組和工作小組，結合自身實際，有針對性地制定出臺了2022～2025年重鋼集團園區增“產”發展目標和提升舉措，明確該項工作不僅是今年的重點工作，也是公司“十四五”時期在降本增效方面的重點工作。

　　提升舉措

　　在增產增收降本方面

　　通過盤活存量資產，回籠資金；挖掘內部閑置資產，拓展外部資產管理運營面積；多渠道提升出租率。

　　在經濟采購降本方面

　　加強項目管理，提高重鋼集團建設公司盈利能力；優化債務結構，減少利息支出；虧損治理，減少虧損源；變動管理費用管控。

　　在節能降耗降本方面

　　大力開拓國內光伏發電設計、咨詢、總承包等業務；設置節能指標，推進節能工作及日常管理。

　　在卓越精品增效方面

　　大力開拓市場，拓展工業物管；提高租金水平。

　　在聯合并購增效方面

　　完成專業化整合增效，股權處置增效，重大資產處置增效等工作。

　　發展目標

　　2022～2025年四年間，重鋼集團將力爭實現降本增效金額分別1.59億元、6.27億元、16.85億元、9.48億元。