河鋼集團(tuán)2022年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)召開后，河鋼集團(tuán)邯鋼公司1時(shí)間視頻召開專題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，堅(jiān)定不移把技術(shù)升級(jí)作為戰(zhàn)略基點(diǎn)和效益支點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“降成本、提售價(jià)”兩大核心工作，以不斷更新和與時(shí)俱進(jìn)的理念推動(dòng)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，統(tǒng)籌推進(jìn)老區(qū)安全有序搬遷、邯寶公司綠色高效生產(chǎn)、涉縣新區(qū)加速建成投產(chǎn)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打贏“雙線戰(zhàn)役”，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　統(tǒng)籌推進(jìn)邯寶公司綠色高效生產(chǎn)、涉縣新區(qū)建成投產(chǎn)等重點(diǎn)工作，完善高效生產(chǎn)秩序，增強(qiáng)創(chuàng)效增盈能力。以投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)，按照本部和涉縣新區(qū)時(shí)序匹配、高效協(xié)同原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，全力加快新區(qū)建設(shè)；結(jié)合涉縣新區(qū)建設(shè)進(jìn)度和兩區(qū)產(chǎn)線停開時(shí)序，分解制定下半年產(chǎn)量目標(biāo)。

　　堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛降成本，常態(tài)化抓好“曬價(jià)格、對(duì)參數(shù)”工作，認(rèn)真查找與行業(yè)1水平差距，以精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)和靶向攻關(guān)推進(jìn)全系統(tǒng)、全要素、全崗位、全員降本。

　　發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，強(qiáng)化高新精品研發(fā)和高端客戶開拓，以全新理念推動(dòng)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化。加大科研投入和人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)線定位，打造汽車板、家電板、熱板系列等高端化、特色化、品牌化產(chǎn)品。

　　加強(qiáng)EVI技術(shù)服務(wù)，聯(lián)合相關(guān)實(shí)驗(yàn)室展開技術(shù)合作，以技術(shù)升級(jí)提升高端供貨占比，同時(shí)發(fā)力新能源等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬產(chǎn)品供貨領(lǐng)域。對(duì)接區(qū)域公司，在發(fā)揮深加工效能、創(chuàng)新營銷模式等方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)向行業(yè)頭部企業(yè)、戰(zhàn)略協(xié)同客戶集中。依托集團(tuán)首席科學(xué)家團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持聯(lián)“外智”與強(qiáng)“內(nèi)功”相結(jié)合，聚焦產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)難題靶向攻關(guān)，不斷提升自主創(chuàng)新能力。

　　釋放裝備工藝和技術(shù)水平優(yōu)勢，積極鏈接配置社會(huì)資源，加快發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持綠色發(fā)展，按照集團(tuán)低碳發(fā)展技術(shù)路線圖，做好鋼鐵產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)、量化產(chǎn)品碳排放數(shù)據(jù)等工作，滿足客戶綠色用鋼需求；以“思想率先創(chuàng)A帶動(dòng)行動(dòng)創(chuàng)A”，全力推進(jìn)邯寶公司“創(chuàng)A”工作。抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。