6月13日，本鋼集團(tuán)召開2025年5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，全面分析總結(jié)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真研判鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，客觀剖析問題，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)定信心、提振士氣、再接再厲，錨定目標(biāo)不放松，把各項(xiàng)工作計(jì)劃做好、做到位，持續(xù)保持良好勢(shì)頭，確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

　　本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)于峰出席會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記霍剛主持會(huì)議。會(huì)上，本鋼集團(tuán)資本財(cái)務(wù)部作本鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。板材公司、實(shí)業(yè)公司作工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行部署安排。

　　會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要關(guān)注重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理賦能。要堅(jiān)定不移做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃安排，全面抓好滾動(dòng)預(yù)算，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以敢啃“硬骨頭”的工作作風(fēng)，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)落地。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，對(duì)標(biāo)對(duì)表。要咬定行業(yè)目標(biāo)不放松，扎實(shí)做好采購(gòu)降本、銷售增效、主要產(chǎn)品產(chǎn)量提升等相關(guān)工作，持續(xù)保持良好勢(shì)頭。要持之以恒做好重要工序降本工作，保持鐵成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)線創(chuàng)效能力，提高高附加值產(chǎn)品及渠道占比，提升調(diào)品指數(shù)調(diào)整對(duì)經(jīng)營(yíng)效益的貢獻(xiàn)度。各多元子企業(yè)要提高站位，堅(jiān)持以效益為中心，向市場(chǎng)要效益，全力以赴降本增效，為本鋼集團(tuán)多作貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，堅(jiān)守安全“紅線”，筑牢安全“底線”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、提升安全技能、增強(qiáng)安全意識(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)防汛、消防安全和道路安全等各項(xiàng)工作要求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。