在鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整的復(fù)雜形勢下，泉州閩光以“開局就是決戰(zhàn)”的奮進之姿，交出了一份靚麗的答卷：一季度累計利潤3808萬元實現(xiàn)“開門紅”，多項指標(biāo)再創(chuàng)佳績。3月份月均綜合燃料比504.62kg/t.Fe，鋼鐵料耗1048.11kg/t，創(chuàng)歷史最佳水平；2月份噸鋼電耗325.67kWh/t，刷新歷史紀(jì)錄。這一系列突破性成果，是泉州閩光在精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新與綠色轉(zhuǎn)型中的卓越實踐。

　　開年以來，泉州閩光認(rèn)真貫徹年初兩級職代會精神，緊緊圍繞“鐵前降成本，鋼后增效益”組織生產(chǎn)，強化各工序間的緊密銜接和高效協(xié)同，將成本控制細(xì)化到每個作業(yè)區(qū)。

　　精細(xì)化管理提質(zhì)效，關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)佳績

　　鐵前事業(yè)部通過多項關(guān)鍵措施的協(xié)同發(fā)力與高效推進，3月份綜合燃料比降至504.62kg/t.Fe，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。

　　一是嚴(yán)控采購質(zhì)量，確保入爐原料品質(zhì)穩(wěn)定；二是穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度和優(yōu)化焦炭布料模式，控制噴吹煤粒度在76%以上，為高爐低耗冶煉創(chuàng)造有利條件；三是動態(tài)調(diào)整煤氣流分布，有效活躍爐缸；四是遵循“早調(diào)、少調(diào)、微調(diào)”原則，精準(zhǔn)調(diào)控渣堿度；五是實時跟蹤鐵水配罐，壓縮鐵水罐在途時間。

　　鋼軋事業(yè)部通過動態(tài)調(diào)整鐵水與廢鋼配比、優(yōu)化裝料制度等實現(xiàn)對物料配比的精準(zhǔn)調(diào)控；推行少渣工藝及優(yōu)化留渣操作，實現(xiàn)渣中鐵含量同比降低0.62%；加大含鐵原料的全面回收，回收量提升至0.86kg/t；優(yōu)化鋼包周轉(zhuǎn)與澆鑄流程，返回渣回收比例提高12%；降低石灰消耗0.51kg/t、輕燒白云石消耗1.75kg/t等一系列舉措，實現(xiàn)鋼鐵料耗再創(chuàng)佳績。

　　節(jié)能降耗出實招，噸鋼電耗破新低

　　節(jié)能降耗方面，各工序根據(jù)峰谷平電價差異政策組織生產(chǎn)，實施“錯峰停機”和“峰時可停盡停”，最大限度減少峰時段用電；調(diào)整高爐富氧模式平衡氧氣產(chǎn)銷，降低制氧系統(tǒng)電耗；改善料層透氣性和優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升燒結(jié)效率；創(chuàng)新除塵風(fēng)機運行模式減少無效能耗；優(yōu)化行車作業(yè)模式降低設(shè)備的無效運行等，2月份噸鋼電耗創(chuàng)歷史最低水平。

　　質(zhì)量控制再突破，高棒冷條率創(chuàng)新低

　　棒線作業(yè)區(qū)通過開展降低堆鋼故障攻關(guān)行動，實施料型精細(xì)化管控嚴(yán)格控制料型，設(shè)立"零冷條、零操作失誤攻關(guān)獎"調(diào)動員工積極性，強化設(shè)備管理減少設(shè)備故障冷條率等，3月高棒生產(chǎn)線冷條率較2024年下降0.018%，總冷條率降至0.020%，創(chuàng)歷史新低。

　　創(chuàng)新驅(qū)動強根基，全年發(fā)展開新局

　　一季度利潤和關(guān)鍵指標(biāo)“開門紅”，是公司持續(xù)推進降本增效、強化技術(shù)創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)管理的成果體現(xiàn)。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、完善激勵機制、加強質(zhì)量控制等一系列舉措，泉州閩光公司實現(xiàn)了生產(chǎn)效率、能源利用和產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。“大道如砥，奮斗以成”，泉州閩光一季度的亮眼成績，彰顯了“干字當(dāng)頭、奮楫爭先”的拼搏精神。下階段，泉州閩光將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，瞄準(zhǔn)高端化、綠色化、智能化、低成本化目標(biāo)，在智能制造、綠色生產(chǎn)等方面持續(xù)發(fā)力，以“咬定青山不放松”的韌勁，乘勢而上、乘勝追擊，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。