4月10日，本鋼集團召開2024年一季度生產經營分析會，全面分析總結2024年一季度和三月份生產經營情況，認真研判當前和未來鋼鐵市場形勢，客觀剖析存在的問題和短板，并對下一步工作進行安排部署。會議強調，全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、腳踏實地、踔厲奮發，“穿透式”推進算賬經營，堅持用好改革“關鍵一招”，以實干實績實效推動企業逆勢突圍。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維出席會議并講話，本鋼集團總經理、黨委副書記費鵬主持會議并講話。本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人；板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。

　　會上，北營公司、機械制造公司分別作一季度工作匯報。本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團2024年一季度經營活動分析。本鋼集團領導分別就分管領域工作作出安排。

　　圍繞下一步重點工作，費鵬強調，要做好下一階段設備聯合檢修工作，確保聯檢工作安全、優質、高效完成；要提升效率，以效率指標持續優化，實現企業效益全面提升；要準確研判市場形勢，堅持采銷兩端同步發力，統籌做好資源平衡；要持續深化改革，錨定制約企業發展的難點、痛點、堵點問題，以改革提升企業效能。

　　在總結經驗亮點、分析形勢變化、剖析問題不足的基礎上，楊維結合未來鋼鐵市場趨勢，從三個方面對今后工作作出安排部署。

　　楊維指出，要“穿透式”推進算賬經營，確保精準分析，措施落地。要按照“六化”“六有”經營理念，自上而下“穿透式”推進算賬經營和算賬生產。各級領導干部要履職盡責，帶頭推進；各系統要各司其職，指導點評；各單位要壓實責任，將算賬經營落實到作業區、班組。要以銷售為龍頭，調品種、調結構，提高直供用戶比例。要按照務實高效、攻堅克難、精準精細、少說多做“十六字”作風要求，推動算賬經營落實落地、見行見效。

　　楊維強調，要用好改革“關鍵一招”，走好全面深化改革發展之路。各級黨委要堅持以全面深化改革為抓手，激發廣大干部職工的工作積極性，提高全員勞動生產率。要明確改革方向，按照責權利統一原則，加大“授權+同利”力度，利用“271”方法，發揮賦能中心作用，堅定不移推進市場化改革，并將改革貫穿于生產經營全過程，切實以全面深化改革推動企業高質量發展。

　　楊維要求，要加強干部人才隊伍建設，提高全體干部職工能力素質。各級黨委要持續深化人才隊伍建設，加強人才體制機制改革，聚焦關鍵領域領軍人才引進培養、加大各類人才培養培育力度，激活“內腦”、借力“外腦”，著力培育一批優秀的專業人才隊伍。要加強干部隊伍建設，按照“干部十條”標準，全力建設一支高素質干部隊伍，為企業高質量發展提供有力的干部人才支撐。

　　板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司其他領導班子成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。