寶鋼股份熱軋廠積極踐行“四化”“四有”，以“三跨融合”為重點推進智慧制造2.0，深入實施工業大腦計劃，實現智慧制造在熱軋由淺入深，由局部向全面，由單一化向系統化的方向發展。

　　為進一步深化“1+N”智能產線建設和熱軋決策中心建設，積極探索大數據和5G應用場景，不斷提升裝備智能化能力，加快數智化轉型，熱軋廠1880產線于2023年12月開始了“史上最長”的年修。

　　在歷經40多個晝夜的不懈奮斗，伴隨2024年第一卷的順利落下，寶鋼股份熱軋廠1880產線“史上最長”的年修圓滿收官。本次年修，技改任務繁重、重點項目眾多、交叉作業頻繁，嚴寒天氣時間長，11天在零度及以下。在各級管理者高度重視，在公司職能部門大力支撐下，全體參戰人員克服重重困難，始終圍繞安全-質量-進度的路線，順利達成“1+N”智慧產線建設、設備缺陷消除、設備精度提升及裝備升級等多項目標。

　　引航掌舵，統籌布局

　　為確保年修順利進行，熱軋廠成立了年修指揮部，由主管設備副廠長掛帥，靠前指揮，年修指揮部下設安全保衛組、綜合協調組、后勤保障組、物料保障組、技改項目組、技術管理組6個職能組，同時，各黨支部充分發揮黨建引領作用，組建了黨員突擊隊和青年突擊隊，確保各項任務得到有力組織和有效推進。通過定期召開年修指揮部會議，對可能影響現場安全管控、施工進度等因素進行全面評估并解決，密切關注進度及質量，確保各項工作有序展開。

　　筑牢防線安全先行

　　針對此次年修項目多、人員成分雜、檢修覆蓋面廣的情況，年修指揮部堅持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的原則，緊扣“四不傷害”主題，以網格式分片、分段、分項設定安全責任人。通過組織開展專題安全培訓、全員掛牌制度學習、安全教育講評臺等方式，提升了全員安全意識，明確安全職責，同時，對年修期間的不安全行為進行教育與考核，筑牢安全防線。此外，1880軋鋼工場黨支部與檢修協力單位各黨支部開展安全、環保、標準化聯合巡檢，凝聚支部合力，發揮堡壘作用，促進全員行動。

　　協同發力，破解難題

　　熱卷箱是本次新設裝備，之前1880產線對其熟悉的人不多。針對此情況，熱軋部快速響應、迅速行動、積極作為，堅持“協同互助、資源共享、共建共贏”的工作思路，在部領導的協調下，統籌安排3名專業人士全程參與該項目，及時給予支撐，有效推進了本項目的進程。上下同欲者勝，風雨同舟者興。在熱軋部的全體系力量調動下，最終該項目質量得到保障，各項功能順利投用，提前4天完成任務，為1880產線打造高端化產品打下堅實基礎。

　　后勤服務，保駕護航

　　熱軋廠黨委、工會和1880軋鋼工場黨支部在年修期間，多次為員工備購水果、牛奶等慰問品，并制定詳細的餐飲保障方案，及時購買帽子等防寒用品，全力做好后勤保障。為作業區生日員工送去生日蛋糕及祝福,為奮戰在一線的員工帶來溫暖和關懷。

　　航行至“1＋N”智慧產線的新起點，寶鋼股份寶山基地熱軋廠將繼續奮輯前行，深入踐行“四化”“四有”要求，緊跟前沿技術發展趨勢，積極探索5G、工業元宇宙以及大數據+AI賦能在各級智慧制造中的場景應用，持續全面對標找差，追求極致效率，扎實推進節能降耗、產品經營、質量提升、智慧制造、設備管理等工作，以熱軋“五化”為帆，過萬重山，破萬里波，開啟熱軋高質量發展的新篇章，為寶鋼股份建設世界一流企業做出新的更大貢獻。