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2022年中鋼集團(tuán):逆勢(shì)大考顯擔(dān)當(dāng),吹響決勝?zèng)_鋒號(hào)

   日期:2023-12-10 07:46     來(lái)源:   鋼廠企業(yè)網(wǎng)站    十環(huán)網(wǎng)整理   作者:俠名     編輯:十環(huán)華       瀏覽:9    
核心提示:10月23日、24日,寶武第十五期決策人研修、三季度工作例會(huì)舉行,寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明作 構(gòu)建......

  10月23日、24日,寶武第十五期決策人研修、三季度工作例會(huì)舉行,寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明作“構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,推動(dòng)寶武高質(zhì)量發(fā)展”主題報(bào)告。圍繞集團(tuán)公司的工作部署和要求,寶武各子公司如何貫徹落實(shí)?我們推出“勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流”專欄,報(bào)道各單位聚焦構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù),推出的具體舉措和取得的實(shí)際成效,以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能,助推寶武高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

  四季度以來(lái),全年工作進(jìn)入收官?zèng)_刺階段。按照寶武黨委的部署,中鋼集團(tuán)堅(jiān)持以“四化”為方向引領(lǐng),以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng),深入落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能,堅(jiān)決頂住鋼鐵行業(yè)“寒冬”壓力挑戰(zhàn),全力沖刺確保超額完成全年奮斗目標(biāo),努力把前三季度積累的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全年的勝勢(shì)!

  逆勢(shì)大考勇創(chuàng)佳績(jī)

  中鋼集團(tuán)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,在寶武黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)金屬資源、合金及相關(guān)新材料新戰(zhàn)略新定位,頂住了鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)周期震蕩下行和重點(diǎn)任務(wù)的雙重極限挑戰(zhàn),在逆勢(shì)大考中交出了一份優(yōu)異的成績(jī)單!中鋼集團(tuán)整體1-10月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16.09億元,同比增長(zhǎng)53%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)近十年同期歷史新高,為寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈作出積極貢獻(xiàn)。不斷深化寶武產(chǎn)業(yè)圈協(xié)同融合,持續(xù)服務(wù)生態(tài)圈企業(yè)需求。專業(yè)化整合主體任務(wù)完成,扎實(shí)推進(jìn)管理變革,鉻基盤“壓艙石”作用逐步顯現(xiàn),市場(chǎng)化國(guó)際化底蘊(yùn)底色在行業(yè)下行周期中更加凸顯優(yōu)勢(shì)。

  “算賬經(jīng)營(yíng)”追求極致

  中鋼業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效按“四有”要求持續(xù)優(yōu)化,從提高核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力“兩大途徑”發(fā)力。更加聚焦金屬資源、合金及相關(guān)新材料主業(yè),2023年1-10月,鉻礦、鎳礦、鉻鐵等實(shí)業(yè)產(chǎn)品收入同比增加80%,低毛利貿(mào)易業(yè)務(wù)收入同比減少44%。積極踐行“四有經(jīng)營(yíng)”,堅(jiān)持有訂單的生產(chǎn),緊抓高附加值客戶群體,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)鎖定大額訂單,其中新簽集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同合同373項(xiàng),產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈協(xié)同不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持有邊際的產(chǎn)量,著力提升鐵合金、磁性材料、玻璃微珠等高盈利品種產(chǎn)量,高毛利產(chǎn)品同比增產(chǎn)增銷11.2萬(wàn)噸,“真金白銀”增效顯著。堅(jiān)持有利潤(rùn)的收入,產(chǎn)品毛利率同比實(shí)現(xiàn)翻番,由6.4%提升至14.5%。堅(jiān)持有現(xiàn)金的利潤(rùn),“兩金”總量較年初壓降6億元,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流實(shí)得應(yīng)得比140%。推進(jìn)“算賬經(jīng)營(yíng)”,結(jié)合中鋼實(shí)際,扎實(shí)推動(dòng)向管理要效率、向市場(chǎng)要效益、向現(xiàn)場(chǎng)要能力、向創(chuàng)新要潛力,努力實(shí)現(xiàn)極致效益、極致效率。

  打造“專精特新”頭部企業(yè)

  中鋼集團(tuán)以“四化”為方向引領(lǐng),以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng),增強(qiáng)可持續(xù)創(chuàng)新能力,為生態(tài)圈提供金屬資源、合金及相關(guān)新材料產(chǎn)品服務(wù),努力打造高科技頭部企業(yè)。堅(jiān)定不移做強(qiáng),把做強(qiáng)擺在首要位置,聚焦專精特新,強(qiáng)化科技引領(lǐng),增強(qiáng)資源掌控力和話語(yǔ)權(quán),不斷提升安全支撐作用。堅(jiān)定不移做優(yōu),提升體系能力、實(shí)施精益運(yùn)營(yíng),落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),不斷提高中鋼品牌價(jià)值。堅(jiān)定不移做大,加大科技成果轉(zhuǎn)化,加大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域布局,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,保持細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)。努力將中鋼建設(shè)成為集團(tuán)金屬資源產(chǎn)業(yè)的高科技頭部企業(yè),成為戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的重要支撐力量,成為踐行國(guó)際化戰(zhàn)略的排頭兵,成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍!

  收官之際,更是謀劃開局之時(shí)。中鋼集團(tuán)將緊跟寶武決策部署,以構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為牽引,以ROE提升為抓手驅(qū)動(dòng)資源優(yōu)化配置及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)改善,加緊籌劃2024年重點(diǎn)工作,在力爭(zhēng)超額完成2023年奮斗目標(biāo)的同時(shí),決勝收官戰(zhàn),下好開局棋!




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