7月11日，新鋼集團6月份經營例會暨二季度績效對話會在袁河賓館召開。新鋼集團領導劉建榮、劉堅鋒、廖鵬、胡金華、李文華、盧梅林、肖忠東、傅曙光、李浩鳴，總經理助理向學慶、帥勇出席會議，公司各二級單位黨政主要負責人參加會議，各二級單位其他班子成員視頻參會。

　　會上，公司安全保衛部匯報安全工作情況，經營財務部匯報生產經營情況，公司治理部匯報績效管理情況，技術中心（制造管理部）匯報近期工作情況，采購中心匯報采購工作情況，市場部匯報營銷工作情況。設備管理部作專題工作匯報。

　　與會公司領導結合各自分管工作，對有關工作提出要求。公司領導指出，在生產經營管理上，要以高爐穩定確保鐵鋼界面順行，將坯料流向與市場效益相結合，在強化客戶走訪的基礎上提升服務質量，進一步鞏固深化降庫成效，強化“兩金”管控和現金流管理。針對此次會議設備管理專題，職能部門要堅持問題導向，做好問題整改，正視差距、完善制度、加強考核。在人力資源管理上，要認真宣貫定崗定員定編、明確送餐崗位、職工考勤管理、一人一表執行落實情況。

　　新鋼集團黨委常委、副總經理（主持工作）劉堅鋒在會上作了講話。

　　劉堅鋒指出，面對鋼鐵市場新形勢，公司在“十五字”方針的正確指引下，不斷釋放改革紅利，加大開拓終端用戶，上半年交出一份合格答卷。看到亮點的同時，我們也要直面問題。針對如何做好下半年工作，劉堅鋒提出六點要求：一是嚴守安全底線。要總結應急演練與各類事故經驗教訓，落實安委會會議要求，做好自查自改。二是重視質量提升。各單位一把手要高度重視產品質量，根據市場反饋制定好持續改進措施。三是抓好營銷關鍵。要堅持向市場要效益，以客戶為中心，提供好差異化、個性化服務。四是嚴控各類事故。要與創建精益產線相結合，在事故管理上以問題為導向，分析各類事故產生的深層次原因做好持續整改。五是堅持差異路線。要繼續釋放產銷研實體化改革成果，加大產品研發力度，走好產品差異化道路。六是做好降本增效。行業寒冬要時刻葆有危機意識，樹立過緊日子思想，向提升內部管理要效益。

　　新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮主持會議并作講話。

　　他在講話中說，今天的會，公司分管領導、職能部門都結合主題教育和日常工作調研，對安全、環保、質量、降本等多個方面，對近期工作進行了研討梳理，對下步工作提出了意見建議，讓大家都有所收獲，效果非常好。今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，新鋼八輪改革紅利持續釋放，在行業寒冬中嚴控成本、開拓市場、創新求變、突破重圍，拿出了一份較好的半年度成績單。但也要清醒看到，一些同行進步很大，甚至已經反超。企業發展，不進則退，結合對后續經營態勢分析，我們要做出有效應對，合理分配資源，持續優化績效。公司各級管理者一定要深刻思考、靈魂拷問，我們是不是有能力“把想法變辦法”，為新鋼改革發展添磚加瓦作貢獻。

　　就做好下半年公司各項工作，劉建榮提出八個方面要求。

　　一是要持之以恒抓好安全生產。二季度以來，公司安全生產形勢正在發生正向轉變。公司近年來在安全生產中不斷加大投入，創新性推出“平安新鋼”視頻系統、“安全隨手拍”等一系列措施和手段，目的就是通過強化管理，規范職工行為習慣，從根本上杜絕違章和事故。各級管理干部要始終牢記，安全生產沒有捷徑可言，關鍵在于執行和落實。

　　二是要提高站位強化環保工作。當前公司面臨巨大的環保壓力，公司為此在除塵設備維護、配礦方案調整等方面做了大量工作，目的只有一個：確保環保水平滿足廣大職工、家屬和市民的期待。各二級單位一定要認識到，環保是生命線，要把抓好環保作為當前首要的政治任務。對個別片面追求產量成本指標、忽視環保的干部，公司將進行嚴厲追責嚴肅處理。

　　三是要全力以赴穩定產品質量。近期公司部分主要品種的質量出現明顯波動，長此以往將造成客戶流失，更會嚴重損害公司形象，必須采取措施迅速整改。穩定的質量只能依靠標準化作業實現，只能依靠嚴格的管理實現。有關部門和單位要扎實認真抓好操作人員的標準化作業，要以嚴格甚至嚴苛的標準做好產品質量的檢驗，加大獎懲力度，確保產品質量穩定。

　　四是要做好維檢確保設備狀態。近期一些單位設備運行狀況出現不少問題，有關部門和單位要深刻反思。從根本而言，設備問題的關鍵應該還是出在管理上。下一步公司將舉整體之力，幫助有關單位走出困境。良好的設備狀態事關大生產順行和質量、效益，有關部門和單位要積極做好工作，盡快將設備管理恢復到可控的、正常的狀態。

　　五是要形成合力打開經營局面。要按照公司整體要求，平衡和協調好國貿公司與兩大事業部在有關經營業務中的關系。要開展專題調研，抓好貿易體系的風控工作，以形成合力推動經營工作。同時要下大力氣推動產品出口，要抓住有利契機建立銷售渠道，開拓海外市場。要利用好公司現有業務平臺，對出口業務及相關資源進行集中整合，打開并拓展外銷市場。

　　六是要培養人才抓好梯隊建設。新鋼要發展，人才是關鍵。公司今年新引進一批碩博士，各部門、單位要高度重視、科學培養，讓他們先到一線鍛煉、了解現場，和一線工人師傅們交朋友、多交流，有了好的現場基礎再逐步走上對口專業崗位。各單位黨政負責人要善待新進碩博士，與他們交朋友，關心其成長和進步，讓這批高素質人才隊伍能夠引得進、留得住、用得好。

　　七是要正風肅紀抓好廉政建設。下半年中央巡視組將到寶武集團進行巡視，這是一場政治大考。各級黨組織要提高政治站位，切實抓好黨風廉政建設，做好工作迎接巡視。各級干部要提高紀律意識、敬畏之心，嚴格約束自己的行為。要發揮黨員干部的帶頭表率作用，管好自己，做忠誠、干凈、擔當，講紀律、守規矩的好干部。

　　八是要重視黨建實現凝心聚力。加強黨建工作，是提升國企黨組織領導力、增強國企內部凝聚力、激發國企活力、推動國企做強做優做大的根本保證。當前公司為強化黨建工作創造了很好的基礎和條件，各級黨組織在黨建工作中要堅守初心，防止黨建工作出現異化現象。要注重實際成效，凝心聚力提振士氣，確保公司改革發展的順利推進。